歲末收官，駿達(dá)鋼管就年度不銹鋼無縫管業(yè)務(wù)召開總結(jié)會，以“不避短板、不夸大績”的務(wù)實(shí)姿態(tài)，復(fù)盤全年經(jīng)營脈絡(luò)。過去一年，國內(nèi)不銹鋼無縫管市場身處“成本波動劇烈、需求分化明顯、競爭白熱化”的三重壓力中，駿達(dá)鋼管頂住下行壓力，在核心業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)產(chǎn)能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本”的階段性目標(biāo)，同時也直面研發(fā)轉(zhuǎn)化滯后、高端市場滲透不足等關(guān)鍵短板，為來年發(fā)展明確攻堅方向。

   產(chǎn)量穩(wěn)中有進(jìn)，市場根基持續(xù)夯實(shí)。全年不銹鋼無縫管產(chǎn)量同比持平，達(dá)3.2萬噸，其中能源、化工領(lǐng)域?qū)Ｓ霉懿恼急忍嵘?5%，較上年提高8個百分點(diǎn)，有效對沖了建筑領(lǐng)域需求疲軟的影響。在價格震蕩下行的行業(yè)背景下，公司堅持“以銷定產(chǎn)、快進(jìn)快出”策略，庫存周轉(zhuǎn)率較上年提升12%，主營業(yè)務(wù)收入同比微降3%，遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均降幅，核心客戶留存率穩(wěn)定在82%。尤其在四季度，依托新能源項(xiàng)目配套管材訂單的集中交付，實(shí)現(xiàn)營收環(huán)比增長15%，為全年業(yè)績兜底。

   質(zhì)效提升見成效，精益管理挖潛力。通過推進(jìn)生產(chǎn)線數(shù)字化改造，關(guān)鍵工序廢品率降至1.8%，同比下降0.5個百分點(diǎn)；優(yōu)化原材料采購體系，建立鎳、鉻等關(guān)鍵合金資源動態(tài)庫存機(jī)制，有效平抑原材料價格波動帶來的成本壓力，全年單噸生產(chǎn)成本下降4%。同時，修訂完善3項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立“質(zhì)量異議全流程追溯”機(jī)制，客戶質(zhì)量投訴量同比減少23%，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在99.2%，在區(qū)域市場樹立了可靠的品質(zhì)口碑。

    正視短板不回避，攻堅方向精準(zhǔn)明確?？偨Y(jié)會直言不諱指出當(dāng)前業(yè)務(wù)存在的兩大核心問題：一是高端產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化滯后，核電、深海油氣等領(lǐng)域?qū)Ｓ酶吒郊又倒懿娜砸蕾嚰夹g(shù)引進(jìn)，自主研發(fā)項(xiàng)目落地周期超出預(yù)期，高端市場占比不足5%，與行業(yè)頭部企業(yè)存在明顯差距；二是海外市場拓展緩慢，全年出口量僅占總產(chǎn)量的3%，未能有效借力“一帶一路”沿線國家能源基建帶來的增量需求。此外，部分生產(chǎn)線自動化程度不足、年輕技術(shù)人才儲備短缺等問題，也制約了業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

   錨定來年目標(biāo)，靶向發(fā)力謀突破。針對現(xiàn)存短板，公司明確來年三大攻堅任務(wù)：一是加大研發(fā)投入，設(shè)立高端管材專項(xiàng)研發(fā)基金，重點(diǎn)突破超臨界耐熱鋼管、雙相不銹鋼管等核心技術(shù)，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2-3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化，高端產(chǎn)品占比提升至10%；二是啟動海外市場拓展計劃，組建專業(yè)外貿(mào)團(tuán)隊，重點(diǎn)布局東南亞、中東能源基建市場，力爭出口量突破2000噸；三是持續(xù)推進(jìn)智能制造升級，新增2條自動化生產(chǎn)線，同時完善人才培養(yǎng)體系，定向引進(jìn)熱處理、精密加工領(lǐng)域技術(shù)人才。

   公司負(fù)責(zé)人表示，過去一年的成績得益于全體員工的穩(wěn)扎穩(wěn)打，而暴露的問題更需清醒正視。未來行業(yè)競爭將聚焦“技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)”的綜合實(shí)力比拼，駿達(dá)鋼管將以“問題為導(dǎo)向”，摒棄同質(zhì)化競爭思維，在高端化、差異化賽道上持續(xù)發(fā)力，推動不銹鋼無縫管業(yè)務(wù)從“規(guī)模穩(wěn)定”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型，在行業(yè)整合加速的浪潮中搶占先機(jī)。